Рекомендую прочитати книгу "Peopleware: Productive Projects and Teams", яку написали Tom DeMarco і Timothy Lister. За 20 років з моменту публікації книгу цитують дуже часто. Автори наводять спостереження, які підтверджуються досвідом. Для перевірки деяких гіпотез автори стверджують, що проводили експерименти впродовж 10 років.

Психологія програмування — основний напрямок книги. Наприклад, узагальнення, що програмісти з однаковою зарплатнею можуть значно відрізнятись в продуктивності. Або основний чинник продуктивності — не організація процесу, а здібності членів колективу.

Також автори наголошують, що завдання менеджерів проектів — створювати умови для роботи, а не заставляти працювати. І цікавий висновок про те, що зручність робочого місця значно впливає на результат розробки програмного забезпечення (по темі: Декларація про права програміста робоче місце)

Доступний PDF-файл для ознайомлення (2 Мб).